Convention collective HLM : personnel des sociétés anonymes et fondations d′HLM.
1° En engageant les négociations pour faire évoluer les dispositions conventionnelles de la branche professionnelle, les délégations syndicales et employeurs s′étaient fixé 5 objectifs classés dans l′ordre suivant :
1. Recherche d′harmonisation des régimes indemnitaires des différentes catégories de salariés ;
2. Valorisation des spécificités des emplois des personnels d′immeubles dans une classification adaptée ;
3. Clarification et innovation en matière d′aménagement et de réduction du temps de travail ;
4. Amélioration des conditions d′exercice des mandats nationaux des délégués syndicaux employés dans les SA HLM ;
5. Révision de dispositions diverses.
A l′issue de 5 ans de négociations, les compromis trouvés sur chacun des points se rattachant à ces objectifs pouvaient s′intégrer dans la structure et l′organisation générale du texte dénoncé le 20 décembre 1996 dont la majeure partie pouvait être reprise dans une nouvelle convention collective. C′est pourquoi le texte ci-après se présente sensiblement dans la même forme que le précédent tout en comprenant 4 parties :
– une partie dénommée ” Dispositions communes ” applicable à l′ensemble des personnels des sociétés anonymes et fondations d′HLM ;
– une deuxième partie comportant des annexes correspondant à la spécificité des personnels :
– employés, agents de ma?trise et cadres ;
– préposés à la surveillance et à l′entretien ménager des immeubles à usage d′habitation, de leurs annexes et dépendances, des locaux accessoires et des bureaux ;
– préposés à la maintenance des immeubles à usage d′habitation, de leurs annexes et dépendances, des locaux accessoires et des bureaux ;
– une troisième partie constituée par l′accord collectif sur la formation professionnelle et l′emploi applicable dans la branche et comportant ses règles propres et autonomes de révision et de dénonciation ;
– une quatrième partie constituée par les annexes techniques de diverses dispositions de cette convention collective nationale (ex : fiches ” poste à pourvoir ” et ” demande d′emploi de la bourse de l′emploi, annexes de la classification des emplois d′immeubles, etc.).
2° Les classifications d′emplois et les définitions de t?ches contenues dans chacune des annexes constituent des documents généraux dont l′application stricte et littérale ne peut être invoquée pour refuser d′effectuer temporairement un travail demandé par l′employeur et concourant à l′activité générale de la société.
En raison de la grande diversité de structure, d′importance et de mode de gestion des sociétés d′HLM, des précisions et/ou des adaptations peuvent être introduites, au niveau de l′entreprise, dans les classifications conventionnelles.
Les qualifications particulières et les modifications retenues par les sociétés devront faire l′objet d′une classification concordante avec celle de la présente convention dans le cadre d′un accord d′entreprise.
C′est à la société qu′il incombe de déterminer la nature des différents emplois devant être pourvus dans ses services et de fixer les fonctions réelles incombant à chacun. Ces fonctions peuvent, pour un même emploi, être différenciées d′une société à l′autre : chaque société organise en effet ses propres services sans être soumise à des règles précises en la matière.
C′est lors du recrutement que la direction de la société définit les t?ches confiées au salarié en fonction des besoins des services et de la structure même de l′entreprise. La volonté de la société de ne pas maintenir l′emploi ou les nécessités du service peuvent conduire à proposer à un salarié une affectation différente de ses attributions habituelles. Ce changement s′effectuera conformément aux dispositions légales ou contractuelles.
L′employeur mettra en place, dans le cadre de la formation professionnelle continue, des actions de formation permettant au salarié de faire face à ses nouvelles fonctions.
Tous les postes peuvent être tenus indifféremment par du personnel masculin ou féminin.
Réf. COL2150
| Version | Classeur A4, Numérique |
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